慧眼獨具三大升級市場攻堅

2016年鋪天蓋地的報道報道了溫和酒業這家縣級企業年銷售額是如何從1億飛躍至4億的。

1+1>2理論，溫和酒業首先具備了初步的資源整合及企業管理、市場運營經驗團隊。中國白酒大師李克明、國窖1573的酒體設計大師吳曉萍、國家食品質量監督檢測中心程勁松副主任、國窖1573的產品設計大師萬宇的鼎力支持，使得1+1+1······+1，成就了無限可能。

中國白酒大師李克明攜手國窖1573酒體設計大師吳曉萍以五糧為原料，通過獨特的小窖發酵，運用科學的計量檢測技術和特殊工藝，巧妙地把傳統工藝與現代發酵技術有機結合起來，原酒經過長期貯存后精心勾調成風靡魯南市場的溫河王系列產品，品質卓越;國家食品質量監督檢測中心程勁松副主任為質量把關堅守，產品質量溯源系統為質量保駕護航;國窖1573產品設計大師萬宇為產品包裝精心設計、奢華而不奢侈，簡約而不簡單。

眾人拾柴火焰高。“大王來了”更是締造了的行業傳奇，“大王來了”的口號之所以響徹齊魯大地，來自大師們對精神的堅守，來自榮獲“魯酒營銷大師”的常務副總經理、銷售公司總經理田英、榮獲“魯酒品酒大師”的副總經理、總工呂月明的信念堅守和無數溫和人始終“為人民釀好酒”的使命感和責任感，共同釀造的溫和酒。

立足臨沂市場，借助互聯網發展迅速和電商模式的爆發，在保障產品品質的基礎上，將傳統營銷模式與互聯網電商平臺融合，與京東商城達成戰略合作，打造全新的銷售輸出端口，積極適應市場的多元化發展。

充分利用各種形式的宣傳，追求無縫覆蓋，組織各種促銷活動，從餐館、登山、旅游、抽獎，形成全覆蓋;并采取行業滲透、溫情服務的模式，分別與奔馳、別克、中煙集團等大型企業開展專項合作營銷，迅速占領臨沂市場，并輻射棗莊、日照新泰和周邊市場。

成功的企業都是相似的，但失敗的企業各有各的不同。無論是蘭陵美酒的易主還是孔府家酒的“改嫁”，白酒行業似乎越來越向我們傳遞一個信號：隨著越來越多的小企業將被并購，在資本的整合作用下，行業重新洗牌，白酒企業趨于兩極分化模式漸漸凸顯。在滄海橫流的市場大潮中如何凸顯英雄本色，金雞報曉時，看名酒企業如何引領市場。