1月11日，記者從茅臺集團召開的2018年工作會議上獲悉，茅臺集團在春節(jié)前計劃投放不少于7000噸茅臺酒、6000噸系列酒，分別達到全年計劃的25%、20%，切實滿足春節(jié)市場需求。同時提出，堅決把茅臺酒和茅臺醬香系列酒的終端價格管住、管好。要“穩(wěn)”字當先，穩(wěn)住市場價格，穩(wěn)住市場基礎(chǔ)，穩(wěn)住市場占有率。要嚴格管理好市場價格，防止價格過快上漲、“高燒”不退。

臨近春節(jié)，茅臺酒市場價格尤為敏感。1月8日，貴州茅臺酒股份有限公司專門對外發(fā)布公告，要求公司各級子公司、茅臺集團各級子公司，按照1499元/瓶的標價銷售飛天53度500ml茅臺酒，不助推價格，以保持零售價格的穩(wěn)定。建議銷售商酌情參照，不囤貨捂售，不捆綁搭售。

1月9日，近百名茅臺經(jīng)銷商在西安共同發(fā)出倡議，一致承諾自覺維護消費者利益，自覺遵守市場秩序，53度500ml飛天茅臺酒售價不超過1499元/瓶，不囤貨、不捂售、不惜售、不搭售，保持定力，深耕市場，提升服務(wù)，為國酒茅臺的宏圖偉業(yè)勇做義商。

從去年以來，茅臺酒的市場由買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，系列酒也成為緊俏資源。但這也是最不好把握、最容易出問題的時候。茅臺集團提出，要保持理性和清醒，善于運用辯證思維、動態(tài)思維審視市場、研究市場、做好市場，爭取工作主動。茅臺酒營銷要牢牢把握市場平衡、價格穩(wěn)定兩項工作重點，主動適應(yīng)“人民群眾對美好生活的向往”消費升級新趨勢，認真落實價格指導機制，著力推動線上線下融合，進一步完善和升級營銷體系，下大力氣培養(yǎng)茅二代和忠實消費者，緊緊地把企業(yè)、經(jīng)銷商和消費者聯(lián)系在一起，形成“廠商一家人”的新合力，努力尋求和實現(xiàn)供給端與需求側(cè)的動態(tài)平衡，把茅臺酒市場做得更有水平。系列酒營銷要按照133品牌戰(zhàn)略和“抓基礎(chǔ)、樹品牌、強管理、保盈利、大單品”的思路，繼續(xù)推進“建網(wǎng)絡(luò)、抓陳列、搞品鑒”三大工程,推動系列酒進入規(guī)模發(fā)展期、消費群體培育期、大單品塑造期，加快做強做優(yōu)做大系列酒，打造集團重要和穩(wěn)定的增長極。