事件描述

公司近期召開了2021年發(fā)展大會。

方正觀點

1、提前培育次高端，品牌+渠道雙輪驅(qū)動，公司十三五圓滿收官：2020年公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是少數(shù)在前三季度業(yè)績轉(zhuǎn)正的二線區(qū)域龍頭;同時，公司也圓滿完成了十三五的主要目標(biāo)，營業(yè)收入/利稅實現(xiàn)翻番。我們認為十三五目標(biāo)的圓滿達成，主要源于1)公司自身層面：堅持以品牌和渠道驅(qū)動營銷體系變革，廠商協(xié)同效應(yīng)加深。公司以高端化為導(dǎo)向，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，三大主導(dǎo)品牌銷售占比20年提升至90%以上;省內(nèi)全面精耕渠道，市縣區(qū)鎮(zhèn)覆蓋率及市占率全面提升，省外有序推進區(qū)域布局，銷售規(guī)模增長近兩倍，廠商活力被充分激發(fā)。2)行業(yè)層面：次高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)異，盡享消費升級紅利。江蘇省經(jīng)濟發(fā)展水平較高，自16年率先開始消費升級，而公司在04年即推出次高端品牌國緣系列，16年特A+類產(chǎn)品營收占比即達到37%，次高端擴容給公司帶來發(fā)展契機，自16年以來今世緣收入業(yè)績加速增長。

2、多品牌戰(zhàn)略布局，助力省外市場突破：針對2021年及公司十四五的營銷規(guī)劃，公司提出三大品牌齊頭并進策略，首先是V系攻堅戰(zhàn)，V9/V6/V3分別定位為戰(zhàn)略形象/儲備/放量產(chǎn)品，用于提升品牌勢能，打造10年百億工程;其次是K系提升戰(zhàn)，以價格、銷量顯著提升為目標(biāo)，主力單品抓住升級趨勢實現(xiàn)放量;最后是典藏激活戰(zhàn)，定位“喜酒”抓宴席市場，引導(dǎo)今世緣品牌形象再提升。站在全局視角，三大品牌戰(zhàn)役的核心即以消費者為核心培育終端消費氛圍，同時借力優(yōu)質(zhì)渠道資源，以期實現(xiàn)省外突破。

3、決勝次高端優(yōu)勢顯著，省內(nèi)成長潛力仍足，繼續(xù)看好公司未來五年高增長：公司十四五目標(biāo)營銷過百億，市值超千億。我們繼續(xù)看好今世緣的高成長性，公司十四五目標(biāo)完成的確定性較高，這主要基于：1)提前卡位，公司次高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢顯著，國緣系列持續(xù)增長勢頭不減。不同于其他區(qū)域龍頭，今世緣次高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較優(yōu)，參與次高端市場競爭優(yōu)勢顯著。19年公司特A+類產(chǎn)品收入占比約56%，整體收入受國緣放量拉動較為明顯。近期公司調(diào)整四開國緣價格體系，并對第四代國緣上市做好充足準備，提價+推新也有助于提高消費者對于產(chǎn)品價位及檔次的認知，在升級趨勢和渠道利潤助推下，國緣系列增長勢頭具有確定性。2)江蘇市場持續(xù)升級，公司在省內(nèi)薄弱區(qū)域強化和渠道下沉仍可帶來增量。江蘇省作為全國消費升級的標(biāo)桿，次高端處于快速擴容過程中。當(dāng)前來看，公司與主競品并未出現(xiàn)擠壓式增長的情況，而是競合發(fā)展加速培育了省內(nèi)次高端的擴容增長，短期內(nèi)尚未看到公司天花板。當(dāng)前公司省內(nèi)國緣消費氛圍已成，除南京、淮安等核心市場外，蘇南、蘇中市場體量較小，且縣區(qū)一級市場公司投入資源較少，仍有較大提升潛力，即使不考慮省外擴張，省內(nèi)市場的渠道深耕即可支持公司未來五年的高成長。

4、投資建議及盈利預(yù)測：綜合來看，公司在省內(nèi)培育國緣品牌時間較早，一直占位核心價格帶，并培育了一批穩(wěn)定的核心消費者，自17年以來的次高端爆發(fā)，公司提前布局次高端優(yōu)勢顯著，省內(nèi)市場潛力仍足，未來有望延續(xù)高彈性增長。預(yù)計20-22年EPS分別為1.22/1.49/1.85元，對應(yīng)PE分別為47/39/31倍，維持“強烈推薦”評級!5、風(fēng)險提示：1)疫情反復(fù)導(dǎo)致消費受抑制;2)市場競爭加劇導(dǎo)致費用提升;3)省外拓展及動銷情況不及預(yù)期;4)經(jīng)濟大幅波動致高端白酒價格下滑;5)食品安全風(fēng)險。