文章開始小編要先背一段詩詞，醉翁之意不在酒，在乎山水之間也。山水之樂，得之心而寓之酒也。對，你猜的對!這次的創客是酒水行業的新銳，擁有很不錯的影響力。下面我給大家細數一下這位創客的光環：
歐陽千里，酒水行業研究者，獨立媒體人，水晶葫蘆酒操盤手，濟南酒類協會首席顧問，佳釀網專欄作家、億歐網專家作者、中國酒業、國家名酒評論、新食品、華夏酒報等多家媒體特約撰稿人。
看著這一長溜的職位，我想到了一個不恰當的比喻，就是春晚小品《天網恢恢》里的那句臺詞“你敢騙騙子?”同比過來就是“你敢采訪記者!”果然，小編很快被這位“歐陽先生”征服了。
長清小伙叫馬修：千里馬、歐陽修
采訪間里坐著一個溫文爾雅小生，白色的體恤上印著“水晶葫蘆”幾個大字。小生看起來很柔和，像體恤上的顏色，暖暖的藍。
小編的第一個問題就是“歐陽千里”是你的真名嗎?“當然不是，我的名字叫馬修，千里馬、歐陽修，所以叫歐陽千里。”
好有學問啊，是不是，是不是，是不是?
這就是歐陽千里先生
馬修，1988年生人，畢業于濟南大學化學專業。剛畢業那陣，他在日照莒縣面朝黃土背朝天的做著混凝土的實驗。“在工地上，和工人們在混凝土方面的溝通是有限的。因為你根本不可能跟工人師傅說技術的問題，你只需要告訴他什么什么放多少就行了。”馬修說。但是即使是這樣，馬修也從來沒有忘記讀書。
讀書期間，馬修接觸到了“神器”——微博。在微博里他知道了杜子建、酒紅冰藍等微博名人，覺得能在這樣一個平臺里展示自己，是件很神奇的事情。他心情澎湃的注冊了“太白俠”的微博賬號，開始在賬號上發表自己的一些文章，隨后加入了齊魯晚報的寫稿群，開始與報社雜志有了越來越多的互動。
2012年，混凝土實驗室轉戰內蒙古。他覺得不能再這樣渾渾噩噩的過下去，便辭職回到了濟南，幾經周折，進了《糖煙酒周刊》。致此，他叩響了酒水行業的大門。
身處哪個行業，就要深耕哪個行業。在電商潮興起的時候，大家都不看好酒水的B2C，馬修不這樣認為，他覺得酒甁易碎、難于運輸等問題都是可以解決的。在電子商務的風口上，他揚帆起航，開拓了自己的一片天地。
不得不說，馬修是對的。在酒水這個行業里，馬修起到了一定的影響作用。他先后在佳釀網、魯酒網、華夏酒報等多家媒體發聲，而且他的微博“歐陽千里”也成了酒水電商行業里的“風向標”。
“我很感謝微博這個平臺，這個平臺不僅讓我展現了自己，還是我姻緣的月老。”馬修通過微博認識了妻子馬春雨，他覺得特別幸運。
有行業才會有未來!
做媒體應該還不錯啊，為什么做產品呢?要知道，做媒體，動動嘴皮子，屬于站著說話不腰疼。做產品，不僅要正確定義產品，還要包裝、銷售等，這個過程是很難很難的。小編深疑?
“浮躁的社會，浮躁的創業。做媒體的覺得做產品的掙錢，做產品的人覺得做平臺的掙錢。于是做產品的人去做輕資產的平臺或者媒體，那誰還來做產品，于是做平臺的和做媒體的又出來做產品。一輪輪的洗牌，碼牌，摸牌及胡牌，然后再重新開始?”這是小編摘自“歐陽千里”微博上的一段話。
小編從這個人身上看到了一種希望，酒水行業的希望。
這不是阿諛奉承，這是有感而發。酒水創業不容易，甚至可以說酒水行業本就是產能過剩的行業。酒價、三公消費限制、反腐、人群斷層等等使得人們對白酒的熱度越來越低，而且舊有的營銷體系已經不再適應當下的主流消費群體。酒水行業的問題隨著社會的發展日漸凸顯，為什么這個人還是一心撲到酒水行業上呢?
“在《糖煙酒周刊》的時候，我發現太多的酒企老板不愿意接受時代發展帶來的改變。他們很多人的觀念是守舊的。追逐利潤是企業的天性，但不應該太過于依賴利潤�，F在越來越多的年輕人對白酒失去興趣，酒水行業急速的萎縮。你要是問我創業的初衷是什么，我會告訴你，初衷就是讓白酒的價格回歸它的價值，讓白酒的飲用回歸日常，讓更多年輕人熱愛白酒這個行業。”馬修說。
是啊，現在的酒企太過于依賴利潤。銷售方式大多都是通過傳統渠道。這就造成了在引導消費者購買酒水時，渠道銷售員會優先推薦利潤高，品牌過得去，包裝精美的產品。
而這種方式忽視了最重要的一個環節，酒質。“為何不關心酒質，因為賣酒的人不懂酒，買酒的人不喝酒。太多人都是買酒送禮，喝酒的人不買，買酒的人不喝，喝的是面子不是酒。”
馬修說，“在這種趨勢下，酒質好、包裝好、價格高的產品在渠道中被酒質差、包裝好及價格低的產品清場，反過來受傷的喝酒人卻認為白酒質量不行，漸漸遠離白酒。喝酒人在喝酒時，沒有參照的標準，往往先看價格，其次看包裝，再次看品牌，最后看酒質，一定程度上推動了劣酒驅逐良酒的速度。”
馬修將自己的產品命名為“水晶葫蘆”，為消費者量身定制，包裝簡約，旨在為消費者提供最適合的酒。
“貴的并不一定是好酒，適合自己的才是好酒!”
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小編覺得在結婚、小孩滿月、中秋回家喝這么一款酒，簡直是帥爆了!
這是今年中秋，水晶葫蘆產品的活動
準備好了，就去創業
“我不害怕失敗，因為我本身就是一無所有。”馬修說，“想創業的人，早晚有一天，你也會和我一樣，自己做決定，自己來承擔一切。”
這些時間過來，馬修的團隊經歷了很多，明白了品牌的艱辛，懂得了實業的不易。酒從酒廠到消費者手中，將會經歷N多次搬運，稍有不慎，它都不再完美，瓶子易碎，包裝易損。任何一個品牌的產生，需要的不僅僅是幾次策劃，幾輪推廣，更多的是夜以繼日的重復有序的宣傳。
創業是有條件的，他的條件不在于你有多少錢，而在于你的積淀。你對行業的了解，對創業的態度，對未來的堅持……
“目前的銷售業績還不錯，光在今年一月份的時候限量賀歲版就賣出40多萬。”馬修說，聽到這里，小編想啪啪的打自己的臉。28歲的帥小哥，用自己的一腔熱血影響了行業，創造了自己的事業。在這個過程中收獲了愛情，收獲了朋友，收獲了事業。這種魄力、這種精神難道不值得所有創業者和意向創業者學習嗎?
和馬修聊了許久，忽然覺得人生開朗，不說了，思考人生去。
未來有夢，尚需腳踏實地的去走。一點一滴的去積累，去沉淀，時刻準備著下一次風口的到來。
水晶葫蘆：泰山之巔，福祿萬天
歐陽千里語錄：
1.價格回歸價值，場景回歸飲用，包裝回歸簡約，消費回歸理性，還有很長的路要走。
2.最壞的時代恰恰是最好的時代。隨著更多的攪局者進入白酒行業，水則越來越渾，世界才能更精彩。人多了，行業才有未來。
3、使用者是傳播者，未必是購買者，但一定能帶來購買者。在移動互聯時代，口碑具備了被無限放大的可能性，但酒水從業者一定要圍繞著“使用者”做文章，而非“購買者”。
4.在互聯網浪潮之下，我們必須得改變。窮則變，變則通，通則久。
5、時代要求更快的效率，資本打通了流通企業與產業鏈上下游的關系，才有了生態圈的前提。酒業生態圈不是想出來的，更不是謀劃出來的，而是時代發展到一定程度的產物，而如今來看，如今的中國酒業生態圈更像是一個個聯盟圈，而非真正的生態圈。
