在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維引領(lǐng)下，互聯(lián)網(wǎng)已加快融入到金龍泉啤酒公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。今年以來，基于銷售業(yè)務(wù)辦理智能化服務(wù)的“經(jīng)銷商遠(yuǎn)程開票”平臺(tái)在經(jīng)銷商應(yīng)用范圍上又獲顯著突破。

3個(gè)數(shù)據(jù)說明變化：元至5月，經(jīng)銷商遠(yuǎn)程開票系統(tǒng)新增開戶數(shù)150余名，累計(jì)開戶經(jīng)銷商近500戶；元至5月，遠(yuǎn)程開票系統(tǒng)訂單業(yè)務(wù)金額同比激增350%；2015年度新增的“按時(shí)段查詢銷量、包裝退押、包裝讓售”三大查詢功能，目前使用量達(dá)到每日100次左右。部分經(jīng)銷商經(jīng)歷了體驗(yàn)期后，已逐漸適應(yīng)該系統(tǒng)，并開始享受其帶來的快捷方便；另一方面，金龍泉啤酒公司計(jì)劃業(yè)務(wù)室開票人員已由全天值班制改為行政班制，正在向今年總經(jīng)理職代會(huì)報(bào)告提出的“加強(qiáng)信息化應(yīng)用，逐步減少計(jì)劃業(yè)務(wù)室開票人員”目標(biāo)推進(jìn)，公司及經(jīng)銷商因該系統(tǒng)應(yīng)用正雙雙獲益。

“互聯(lián)網(wǎng)+”稱得上是兩化(信息化與工業(yè)化)融合的升級(jí)版。金龍泉啤酒公司兩化融合工作開展和堅(jiān)持多年，被湖北省經(jīng)信委和荊門市經(jīng)信委分別授予“工業(yè)化與信息化融合”試點(diǎn)示范企業(yè)。金龍泉啤酒公司當(dāng)前已形成了以經(jīng)銷商遠(yuǎn)程開票、銷售管理一卡通、手持無(wú)線移動(dòng)終端、無(wú)紙化辦公等為特色，覆蓋荊門、孝感、當(dāng)陽(yáng)生產(chǎn)基地及武漢銷售業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，涉及銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、人力資源、辦公等多方面業(yè)務(wù)和管理的信息系統(tǒng)，帶來了成本下降、核算精準(zhǔn)、效率提升等一系列良性反應(yīng)，尤其是經(jīng)銷商遠(yuǎn)程開票業(yè)務(wù)，一直走在行業(yè)前列。該系統(tǒng)訂單管理和查詢兩大功能，可滿足經(jīng)銷商日常業(yè)務(wù)，可完成啤酒提貨下單、包裝下押金、查詢帳戶明細(xì)等業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步方便廣大經(jīng)銷商，2015年遠(yuǎn)程訂單系統(tǒng)新增三個(gè)功能，分別為按時(shí)段查詢銷量，包裝退押及包裝讓售，各地經(jīng)銷商遠(yuǎn)可在家中，近可在公司物流場(chǎng)所通過手機(jī)登錄系統(tǒng)查看產(chǎn)品庫(kù)存情況，即時(shí)下訂單，即時(shí)裝貨。使用遠(yuǎn)程訂單，因故晚到公司也不再擔(dān)心，無(wú)須經(jīng)過業(yè)務(wù)室開票環(huán)節(jié)，可直接進(jìn)入物流區(qū)域卸包裝、裝酒，減少時(shí)間消耗，省時(shí)省力省煩惱。同時(shí)，金龍泉啤酒公司也可根據(jù)經(jīng)銷商的網(wǎng)上訂單按需生產(chǎn)。

金龍泉啤酒棗陽(yáng)經(jīng)銷商劉老板，是遠(yuǎn)程開票訂單系統(tǒng)的首批使用者，對(duì)該系統(tǒng)帶來的方便快捷贊不絕口，“啤酒在線訂單操作簡(jiǎn)單，查詢功能特別方便，我用手機(jī)隨時(shí)隨地可查詢包裝余額、返利帳戶余額及使用情況、迎春開票的預(yù)存款使用情況，方便快捷，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，一目了然。以前帳戶余額查詢非得到廠里進(jìn)行，查起來費(fèi)時(shí)不說，有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)，現(xiàn)在自己心中有數(shù)，特別有利于資金調(diào)度。”現(xiàn)在，越來越多的經(jīng)銷商有此共識(shí)。