政府在“簡政放權”用政府的“減法”換取市場的“乘法”，是政府的智慧。企業(yè)肅清體系的“減法”與加碼終端的“加法”并舉則是企業(yè)的智慧。
白酒行業(yè)在經過一定時間的調整后，今年迎來了爆發(fā)式的增長，但是酒水供給側的矛盾仍然存在。消費升級后，消費者開始從對酒的需求逐漸轉變?yōu)閷ζ放频男枨蟆Ｃ频钠放苾?yōu)勢在未來競爭中決定著酒企發(fā)展的天花板。
近日，瀘州老窖2018年發(fā)展規(guī)劃被披露，規(guī)劃顯示，2018年瀘州老窖對傳統(tǒng)板塊品牌進行清理，現階段不再進行傳統(tǒng)產品開發(fā)，對產品條碼數量做減法。而在瀘州老窖之前，茅臺、五糧液、西鳳也已經開始做產品“減法”，維護品牌價值。知名酒企不約而同地進行“減法”，不是“默契行為”，而是對未來行業(yè)發(fā)展趨勢的預測。筆者相信，未來的中國酒業(yè)市場，品牌價值占優(yōu)的酒企才會掌握主動權。當前酒行業(yè)只是度過了供給側結構性改革的陣痛期，中國酒業(yè)市場仍然處在的大變革之中。無論是酒水年輕化、健康酒、酒莊酒還是白酒的大產區(qū)建設都只是行業(yè)發(fā)展的探索方向，對于企業(yè)來說，競合才是未來發(fā)展的關鍵。企業(yè)通過兼并獲得新機遇，通過聯(lián)合獲得新動力。此時，企業(yè)不約而同地做“減法”，其目的，一是整合品牌，重塑品牌形象，二是重新定位，著眼未來發(fā)展。此時企業(yè)的“減法”體現以退為進的智慧，企業(yè)多如牛毛的貼牌產品，會在管理與監(jiān)控上會給企業(yè)造成不小的麻煩，此時清理，長痛不如短痛。
除了產品端的“減法”外，名酒企還做了終端的“加法”。中國酒行業(yè)大中小酒廠并立的局面長期維持，市場固化是重要原因之一。市場固化是酒行業(yè)的兼并與聯(lián)合多是小打小鬧，無法改變市場格局。隨著消費者消費能力提高，消費心理改變，名酒的品牌價值優(yōu)勢將會顯現，大多數消費者對品牌的認知遠高于品質。大企業(yè)的產品無疑會獲得更多追捧，小企業(yè)的生存將會更加困難。筆者認為，此次由消費端倒逼的行業(yè)變革必將重塑行業(yè)。近年來，以茅臺、五糧液為代表的大酒企紛紛發(fā)力終端。“茅臺醬香，千人品鑒”活動與五糧液的“千百萬”活動足跡遍及全國。名酒企在終端的“加法”與產品端的“減法”相輔相成，為酒企的未來發(fā)展鋪路架橋。
企業(yè)的“加加減減”是企業(yè)的大智慧，當前酒行業(yè)的回暖只是陣痛后的歡愉，未來的酒行業(yè)發(fā)展如何，大酒企將引領中國酒業(yè)市場走向何方?我們拭目以待。
