甩了包袱精兵上陣，這是重慶啤酒的計劃。

近期，重慶啤酒發(fā)布2015 年度年報，實現(xiàn)啤酒銷量 98.95 萬千升， 同比下降 6%;2015 年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-6567.84 萬元，與 2014 年相比下降了 189%。

重慶啤酒稱虧損主要系受公司產(chǎn)能優(yōu)化的影響，本期計提了固定資產(chǎn)減值準備以及計提山城商標減值的影響;共計提資產(chǎn)減值損失3.45億元，比上年同期增加80.43%，2014年是1.91億元。

不過虧損不影響紅利發(fā)放，重慶啤酒擬以2015年12月31日的總股本為基數(shù)，每10股分配現(xiàn)金紅利2元(含稅)，共計為9679.42億元。

重慶啤酒董秘辦工作人員告訴記者：“后期還會有關(guān)廠的情況，但不會大規(guī)模關(guān)廠，也不會因此導致利潤為負，嘉士伯全球總裁上任后制定的計劃是將包袱甩在2015年，2015年以后輕裝上陣，因此2016年不會因為關(guān)廠導致利潤為負。”

優(yōu)化產(chǎn)能

2015 年度，重慶啤酒實現(xiàn)啤酒銷量 98.95 萬千升，與 2014 年度實現(xiàn)啤酒銷量 104.76 萬千升相比下降了 6%;2015 年度實現(xiàn)營業(yè)收入 33.24 億元，與 2014 年度實現(xiàn)營業(yè)收入 31.69 億元相比上升了 5%;2015 年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-6567.84 萬元，與 2014 年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 7343.52 萬元相比下降了 189%。

從以上數(shù)字看，雖然銷量下降，但營業(yè)收入?yún)s增加了，該公司的啤酒價格上漲。

根據(jù)公告，2015年公司已對柳州山城啤酒、安徽九華山、六盤水啤酒等六家分子公司進行關(guān)停，2015年度計提減值準備達1.87億元;對品牌調(diào)整中銷量下降的“山城牌”啤酒系列商標計提減值準備5100多萬元;對不符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的佳辰公司和九華山公司的長期投資進行了減值，計提資產(chǎn)減值準備影響公司2015年度利潤總額減少3.27億元，影響歸屬于上市公司股東的凈利潤減少2.5億元，若除去計提減值準備因素，公司營業(yè)利潤同比實現(xiàn)正增長。

重慶啤酒公關(guān)總監(jiān)謝夷告訴記者：“從中可以看出，計提減值準備是造成虧損的主要原因，而公司的啤酒主業(yè)是健康的。實施這些計提減值準備，為公司長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，提升了公司的競爭能力。”

根據(jù)公告，2015年11月，重慶啤酒第七屆董事會第二十八次會議審議通過了《關(guān)于公司優(yōu)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的議案》，同意公司在未來不斷努力提高盈利能力的過程中持續(xù)考量多種方案，包括但不限于優(yōu)化目前公司現(xiàn)有的啤酒生產(chǎn)廠家的部署，方案可能包括出讓、關(guān)停冗余的一些機構(gòu)或企業(yè)、人員優(yōu)化以及提高生產(chǎn)現(xiàn)代化的水平。

截至2015年底，重慶啤酒已對重慶嘉釀啤酒有限公司綦江分公司、柳州山城啤酒有限責任公司、重慶啤酒安徽九華山有限公司、永川分公司、黔江分公司、重慶啤酒集團六盤水啤酒有限責任公司等六家分子公司進行關(guān)停。

重慶啤酒預計2016 年完成啤酒銷量 96.5 萬千升、實現(xiàn)稅后的凈收入 33.34 億元。銷量比2015年稍有下降，但銷售收入要有增長，重慶啤酒將在高價啤酒上發(fā)力。

發(fā)力高端啤酒

2013 年底，嘉士伯完成對重慶啤酒要約收購項目后，嘉士伯對重慶啤酒進行了一系列的整合。年報顯示，本地品牌方面，確認“重慶”品牌為未來發(fā)展方向，并進行升級;國際品牌方面，引入嘉士伯、樂堡、K1664 白啤、怡樂仙地等，豐富公司的產(chǎn)品線。據(jù)記者了解，重慶啤酒以新品重慶啤酒(零售價6元/瓶)替換占比超過一半的山城1958(零售價5元/瓶)，另一方面重點推廣嘉士伯旗下中高端品牌樂堡啤酒(零售價8元/瓶)。這些舉措有利于提高利潤率。

重慶啤酒公關(guān)部書面回復記者：“重啤股份的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，不只是做減法，也在做加法，根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，尋找適合的投資項目，加大投資力度，以點帶面，提升重啤生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的整體效率。2016年4月6日，重慶啤酒宜賓有限責任公司年產(chǎn)30萬千升啤酒生產(chǎn)線技改搬遷項目舉行了開工儀式，就是做加法的一個案例。”

中國啤酒營銷專家方剛告訴記者：“前幾年啤酒業(yè)瘋狂兼并擴張時，企業(yè)有些饑不擇食，大量收購地方酒企，做大規(guī)模，但啤酒業(yè)下行，這種行業(yè)的弊端顯現(xiàn)出來，收購的低效率的小廠開始拖累企業(yè)業(yè)績，企業(yè)為了發(fā)展，不得不關(guān)停這樣的小廠。這可謂是行業(yè)的陣痛，這樣的陣痛還要持續(xù)幾年。”

重慶啤酒董秘辦對記者表示，2016年之后還會有一些工廠要關(guān)閉，但不會再像2015年一樣關(guān)閉如此多的工廠。嘉士伯則以這是上市公司的事情，股東不宜回應為由沒有回應。

不過據(jù)公開消息，嘉士伯在 2013 年 10 月收購重慶啤酒時曾做出避免潛在同業(yè)競爭的承諾，將從 2013 年起 4 至 7 年并爭取在更短時間內(nèi)，按照符合國際慣例的合理估值水平，將其與重慶啤酒存在潛在競爭的國內(nèi)啤酒資產(chǎn)和業(yè)務注入重慶啤酒。重慶啤酒不斷關(guān)廠瘦身，不排除嘉士伯是為諸如其他資產(chǎn)考慮。