每一輪調整后，總會有新的企業崛起。

伴隨白酒行業逐漸度過調整期，行業發展開啟了新的趨勢：總量到了天花板，未來的成長動力是消費升級，行業二八分化，市場向品牌企業集中，龍頭企業的增長主導本輪發展。

結合白酒企業市值排名，按收入規模來看，古井貢酒僅次于千億市值的那些企業，但收入排名和市值排名相差較大。

對比收入低于它的山西汾酒的398個億，古井貢酒少了整整150億的市值，這背后的原因是什么?對標黃金十年行業大發展中實現逆襲的洋河，古井貢酒的千億目標是不是遙不可及?

五個維度看180億市值差：汾酒國企改革打開市場預期空間

目前從收入、利潤規模來看，白酒上市公司中最有機會的除了穩步增長的瀘州老窖，就是山西汾酒、古井貢兩家。

從近五年的業績走勢來看：汾酒從11年最高的64.79億，下滑到14年的39.16億，直到去年也不過才44億，而古井貢酒則從12年的41.97億一直增長到去年的60.17億，兩家企業的走勢恰好相反。

從品牌來看：已經跨越千億市值和正要跨進千億企業的共同特征，是品牌，茅臺、五糧液、洋河股份，瀘州老窖，都是老八大名酒，品牌是核心競爭力，山西汾酒、古井貢酒也是老八大名酒，具備一定的品牌力，汾酒90年代以前銷量一直居于行業老大位置，現在在行業的品牌影響力要強于古井，但產品結構上汾酒300元以上的青花汾酒占比僅20%，整體結構尚不如古井，但未來改善的空間較大。

從區域市場來看：山西汾酒基本壟斷山西市場，前幾年受經濟大環境影響，業績表現弱，從去年開始伴隨供給側改革帶來的煤炭價格反彈，山西經濟強勁復蘇，為汾酒提供了較好的外部條件;而古井深耕安徽市場，近兩年安徽省消費升級明顯，古井貢酒受益于100元價位放量，增速也進入快速通道，省外市場拓展一直穩扎穩打，兩者基本差不多。

兩者最大的差異在管理和營銷能力：汾酒雖然品牌力較強，但在幾十年的發展過程中沒有經歷過大的危機，積貧積弱比較嚴重，管理營銷能力一直是公司的短板;而古井貢酒從渠道競爭最激烈的安徽市場殺出，依靠的就是其強大的營銷管理能力，與洋河一起開創的深度營銷模式被行業所推崇，古井貢酒的管理團隊專業能力和營銷水平在行業是數一數二的。

市場預期決定市值，汾酒國企改革帶來未來發展空間：今年3月份山西省政府將汾酒樹立為山西國企改革的標桿企業，自上而下推動汾酒的國企改革，并與汾酒集團簽訂目標責任狀，要求三年酒類收入翻倍增長，體制的松動帶來機制的改善，汾酒公司管理團隊的積極性被激發，業績增長的動力較強，一季報中報保持40%以上的高增長;而古井貢酒屬亳州市國資企業，管理團隊沒有股權方面的激勵，業績增長一直保持行業平均水平。

所以汾酒有了國企改革的背書，資本市場的預期空間被打開，這個也是兩者市值差異最大的原因所在。