在大眾酒系列中，光瓶酒是重要一極。那么在光瓶酒系統競爭時代來臨之際，我們應該從哪些方面入手，去做好光瓶酒的運營?老田認為，系統做好光瓶酒，要從以下七個方面入手。

一、大思維：尋找品牌藍海，構建優勢戰略位置

什么是戰略位置?一個品牌要想成功，在消費者心中位置有多高成功率就有多高。如何構建在消費者心中的位置?光瓶酒可以分為兩個層次品牌。一個是全國化的強勢品牌，利用其強大的品牌背書能力，強大的網絡覆蓋能力，占位全國或者大板塊。他的定位要更寬廣、更廣泛，要占領某一個階層。比方說瀘州老窖二曲，確立了中國白酒親民典范這個品牌定位，確定了國民酒，它讓名酒具備了大眾化，社會化的基因讓其成為全國低端白酒的主導品牌。比方說小村外占位的是走南闖北拼搏路上男人的酒，拼出大夢想。另外對于一些新興品牌或者說弱勢品牌怎么定位呢?一定要迎合80后、90后新型消費群體，然后在品類上、品牌上進行創新和占位，打造個性化、時尚化。比如說小刀，他就定位成平凡人非凡事，草根英雄、草根名人的酒。定位方向今天不展開說。

二、潮品牌：迎合80后、90后新生代，占據消費者的靈魂

光瓶酒的意見領袖主要是年輕人，而喝光瓶酒的人大多數是中年人。高端酒的意見領袖是領導，低端酒喝酒的是我們的父輩，而影響他們的是80后、90后、95后，我們要迎合他們做潮品牌。比如小刀、bomb炸彈二鍋頭、瀘小二、江小白等，都是引領潮流，定位成潮品牌。所以快速打開了局面。另外引申到未來的光瓶酒要時尚化，光瓶酒時尚化不管是在東北陣營、名酒陣營還是時尚陣營都是一個主題，要向時尚、潮去轉型。

三、銳產品：單品突破，雁陣防守

對光瓶酒來說，也講究卡位。目前光瓶酒有幾個主流價位段。5~6塊錢，7~8塊錢的量還是最大的;現在10~15塊錢的產品是主流，未來三年20~30會成為主流，甚至一些40~50元，50元價位會被光瓶酒占領。光瓶酒的卡位很重要，在卡某一位的時候要樹立大單品。“白牛二”是大單品。如果你想放量現在出一款15元以下的產品，沒有定位空間，就得定位15元、20元這么兩個來配對出現。在局部市場可以打造區域牌子，我認為可以打造50元，甚至百元的光瓶產品。光瓶酒脫光我認為是要靠文化，才能做高線。